Entregamos inovação com base em ciência da estratégia à gestão do
desenvolvimento de tecnologias.
Como potencializamos os resultados dos negócios:
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Estruturação estratégica
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Scouting tecnológico
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Estruturação da solução
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Gestão de parceria
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Clientes Emerge
Conheça a opinião dos
nossos clientes
GERENTE DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
FERRING PHARMACEUTICALS
O mapeamento foi muito assertivo, selecionando os grupos experts da área, resultando em propostas com grande potencial de parceria. O método de trabalho é preciso, sem burocracia e rápido.”
COORDENADOR DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
ACHÉ LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS
O Aché Laboratórios enxerga a oportunidade de trabalhar com deep techs como uma oportunidade, não só de acelerar o processo de inovação, mas ainda de acessar tecnologias e novas vertentes que ainda não são utilizadas no contexto de novos medicamentos.”
Diretor da FCF/USP e inventor da patente do medicamento Vonau Flash
A FCF produz muito em ensino, pesquisa e extensão, entretanto, nós precisamos fazer chegar todo o conhecimento gerado no âmbito da nossa Faculdade à sociedade, na forma de produtos e serviços inovadores. O que nos falta, é uma maior conexão com o setor produtivo. É exatamente por isso que buscamos essa parceria com a Emerge.”
Vice-presidente Sênior de PD&I e Sustentabilidade da Rhodia Solvay
O grande diferencial que a Emerge se propõe a desenvolver, é conectar e buscar desenvolver esses empreendedores ou potenciais empreendedores na academia com as necessidades das indústrias.”
Diretor do Núcleo de Inovação Tecnológica do Hospital Universitário da USP
O treinamento nos permitiu entender como identificar o processo de inovação, criticar e auxiliar na caminhada deste processo.”
Vice-presidente de Inovação da Eurofarma
Acreditamos que as empresas brasileira que irão arrancar para o mundo são aquelas envolvidas com projetos de inovação. E não há como realizar inovação, em nenhum lugar do mundo, sem estar envolvido com a academia. Por isso, acredito que a EMERGE caiu como um luva para nós!”
Ex Vice-presidente de Estratégia, Gestão & Inovação da BRF e atual Vice-presidente Executivo Aços Especiais Brasil na Gerdau
Teve um trabalho muito bom que foi feito nos últimos meses, em que a EMERGE trabalhou junto com os cientistas, mostrou os desafios que temos, engajou com pessoas da empresa e trouxe um resultado muito positivo!”
Somos especialistas no que fazemos
Utilizamos de todos os nossos ativos e experiência para gerar os melhores resultados para nossos clientes, apoiando-os no alcance de suas metas.
90%
dos nossos clientes
realizaram mais de um projeto
+40
projetos realizados para
diversos setores
+2.500
soluções deep techs mapeadas
em nossos projetos
+30.000
cientistas inovadores
cadastrados na Rede Emerge
+100
universidades parceiras na
Rede Emerge
Uma rede feita para
pessoas inovadoras da área da Ciência e da Pesquisa.
A Rede Emerge é feita para cientistas e pesquisadores, de diferentes
áreas de atuação e pesquisa, que inovam ou desejam inovar.
Somos referência em deep techs no Brasil
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