Entregamos inovação com base em ciência da estratégia à gestão do
desenvolvimento de tecnologias.
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O que são deep techs?
Simplificamos a relação empresas e soluções deep
techs, entregando inovação com base em ciência, desde a
estratégia à gestão do desenvolvimento de tecnologias.
Como potencializamos os resultados dos negócios:
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Estruturação estratégica
Análise de territórios tecnológicos:
Avaliação de territórios tecnológicos em ciclos rápidos e objetivos para identificação daqueles com maior potencial para evolução da estratégia de inovação e P&D da empresa.
Estratégia de temas tecnológicos:
Avaliação completa e aprofundada de um tema tecnológico para determinar seu potencial estratégico, a melhor abordagem e seu perfil de desenvolvimento global.
Scouting tecnológico
Mapeamento de soluções específicas:
Mapeamento das informações de tecnologias utilizando análise de publicações e patentes alinhadas aos requisitos específicos da empresa.
Mapeamento exploratório:
Aprofundamento individual com tecnologias de interesse da empresa com questões específicas e facilitação do processo de conexão e primeira reunião de discussão.
Estruturação da solução
Elaboração da proposta da tecnologia:
Desenvolvimento do roadmap tecnológico, orçamento para aplicação ou desenvolvimento, aplicações direcionadas e modelos de parceria adequados para as tecnologias.
Aceleração de deep techs:
Aceleração de startups deep techs para elaboração dos business cases de aplicação das tecnologias modelo de negócios e alinhamento à estratégia da companhia.
Gestão de parceria
Estruturação da parceria:
Elaboração e execução da parceria, intermediação com a organização titular, alinhamento jurídico, revisão de contatos, transferência da tecnologia e facilitação da estruturação do acordo.
PMO do desenvolvimento tecnológico:
Gestão do projeto da parceria, acompanhando o desenvolvimento da tecnologia para garantir o resultado, reduzir o custo de transação e o desgaste do relacionamento ao longo da parceria.
Clientes Emerge
Conheça a opinião dos
nossos clientes
GERENTE DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
FERRING PHARMACEUTICALS
O mapeamento foi muito assertivo, selecionando os grupos experts da área, resultando em propostas com grande potencial de parceria. O método de trabalho é preciso, sem burocracia e rápido.”
COORDENADOR DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
ACHÉ LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS
O Aché Laboratórios enxerga a oportunidade de trabalhar com deep techs como uma oportunidade, não só de acelerar o processo de inovação, mas ainda de acessar tecnologias e novas vertentes que ainda não são utilizadas no contexto de novos medicamentos.”
Diretor da FCF/USP e inventor da patente do medicamento Vonau Flash
A FCF produz muito em ensino, pesquisa e extensão, entretanto, nós precisamos fazer chegar todo o conhecimento gerado no âmbito da nossa Faculdade à sociedade, na forma de produtos e serviços inovadores. O que nos falta, é uma maior conexão com o setor produtivo. É exatamente por isso que buscamos essa parceria com a Emerge.”
Vice-presidente Sênior de PD&I e Sustentabilidade da Rhodia Solvay
O grande diferencial que a Emerge se propõe a desenvolver, é conectar e buscar desenvolver esses empreendedores ou potenciais empreendedores na academia com as necessidades das indústrias.”
Diretor do Núcleo de Inovação Tecnológica do Hospital Universitário da USP
O treinamento nos permitiu entender como identificar o processo de inovação, criticar e auxiliar na caminhada deste processo.”
Vice-presidente de Inovação da Eurofarma
Acreditamos que as empresas brasileira que irão arrancar para o mundo são aquelas envolvidas com projetos de inovação. E não há como realizar inovação, em nenhum lugar do mundo, sem estar envolvido com a academia. Por isso, acredito que a EMERGE caiu como um luva para nós!”
Ex Vice-presidente de Estratégia, Gestão & Inovação da BRF e atual Vice-presidente Executivo Aços Especiais Brasil na Gerdau
Teve um trabalho muito bom que foi feito nos últimos meses, em que a EMERGE trabalhou junto com os cientistas, mostrou os desafios que temos, engajou com pessoas da empresa e trouxe um resultado muito positivo!”
GERENTE DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
FERRING PHARMACEUTICALS
O mapeamento foi muito assertivo, selecionando os grupos experts da área, resultando em propostas com grande potencial de parceria. O método de trabalho é preciso, sem burocracia e rápido.”
COORDENADOR DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
ACHÉ LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS
O Aché Laboratórios enxerga a oportunidade de trabalhar com deep techs como uma oportunidade, não só de acelerar o processo de inovação, mas ainda de acessar tecnologias e novas vertentes que ainda não são utilizadas no contexto de novos medicamentos.”
Diretor da FCF/USP e inventor da patente do medicamento Vonau Flash
A FCF produz muito em ensino, pesquisa e extensão, entretanto, nós precisamos fazer chegar todo o conhecimento gerado no âmbito da nossa Faculdade à sociedade, na forma de produtos e serviços inovadores. O que nos falta, é uma maior conexão com o setor produtivo. É exatamente por isso que buscamos essa parceria com a Emerge.”
Vice-presidente Sênior de PD&I e Sustentabilidade da Rhodia Solvay
O grande diferencial que a Emerge se propõe a desenvolver, é conectar e buscar desenvolver esses empreendedores ou potenciais empreendedores na academia com as necessidades das indústrias.”
Diretor do Núcleo de Inovação Tecnológica do Hospital Universitário da USP
O treinamento nos permitiu entender como identificar o processo de inovação, criticar e auxiliar na caminhada deste processo.”
Vice-presidente de Inovação da Eurofarma
Acreditamos que as empresas brasileira que irão arrancar para o mundo são aquelas envolvidas com projetos de inovação. E não há como realizar inovação, em nenhum lugar do mundo, sem estar envolvido com a academia. Por isso, acredito que a EMERGE caiu como um luva para nós!”
Ex Vice-presidente de Estratégia, Gestão & Inovação da BRF e atual Vice-presidente Executivo Aços Especiais Brasil na Gerdau
Teve um trabalho muito bom que foi feito nos últimos meses, em que a EMERGE trabalhou junto com os cientistas, mostrou os desafios que temos, engajou com pessoas da empresa e trouxe um resultado muito positivo!”
Somos especialistas no que fazemos
Utilizamos de todos os nossos ativos e experiência para gerar os melhores resultados para nossos clientes, apoiando-os no alcance de suas metas.
90%
dos nossos clientes
realizaram mais de um projeto
+40
projetos realizados para
diversos setores
+2.500
soluções deep techs mapeadas
em nossos projetos
+30.000
cientistas inovadores
cadastrados na Rede Emerge
+100
universidades parceiras na
Rede Emerge
Uma rede feita para
pessoas inovadoras da área da Ciência e da Pesquisa.
A Rede Emerge é feita para cientistas e pesquisadores, de diferentes
áreas de atuação e pesquisa, que inovam ou desejam inovar.
Quero fazer parte da Rede Emerge
Somos referência em deep techs no Brasil
ÉPOCA NEGÓCIOS
Emerge Biodiversidade mapeia 241 tecnologias em projeto que une meio ambiente, mercado e inovação
EXAME
Inovação com propósito: os novos modelos de empreendedorismo no Brasil
FORBES
Entenda o que são as deep techs e como surgiu o conceito
ISTO É DINHEIRO
“100% dos cientistas querem ter relacionamento direto com a indústria”, diz Lucas Delgado, da Emerge
PEGN
Empreendedores faturam com startup que ajuda cientistas a levar tecnologias ao mercado
VALOR ECONÔMICO
Empresas podem se beneficiar de pesquisas em universidades sobre biomas
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