Ajudamos sua empresa a inovar com deep techs do início ao fim.
Processo de identificação, avaliação e aquisição de deep techs. É indicado para empresas que buscam ganhar vantagem competitiva através da inovação.
Análise de cenários e temas tecnológicos para elaboração da estratégia de inovação e P&D e apoio na formação da cultura de inovação.
Estruturação do business case com deep techs, mapeando ganhos, etapas de desenvolvimento, investimentos, modelos de parceria e análise recursos.
Facilitação da definição dos tópicos do contrato de parceria, gestão da assinatura do acordo e PMO do processo de desenvolvimento da inovação com o parceiro.
A estruturação da estratégia de inovação e P&D é ideal para:
Antecipar mudanças radicais do setor provocadas por
deep techs
Entender os diversos cenários de desenvolvimento tecnológicos relevantes para o seu setor
Compreender profundamente o estado de desenvolvimento de uma determinada tecnologia
Construir a estratégia de inovação ou P&D de forma sólida e orientada a resultados
Workshops e treinamentos
Fortaleça a cultura de inovação e o repertório de conhecimento
em deep techs
Amplie a cultura de inovação e a visão das lideranças e times multi-disciplinares
Construa uma cultura sólida de como elaborar
projetos com deep techs e universi-dades
Lance de desafios de Inovação aberta para o ecossistema
Acesse dashboards personalizadas para diferentes demandas
Encontre soluções para demandas confidenciais
Acesse informações detalhadas das soluções mapeadas
Finalize mapeamentos de deeptechs em até 3 semanas
Avalie as tecnologias mapeadas com a nossa metodologia
Priorize as soluções mais estratégicas para a companhia
Selecione e colete informações adicionais com as soluções
Inicie o relacionamento apenas com as soluções alinhadas
Realize entrevistas com as equipes priorizadas
COMO FAZEMOS
01
Escopo de prospecção
Definimos o escopo e requisitos da prospecção de acordo com as necessidades
02
Prospecção de soluções
Analisamos o volume de produção científica para prospectar soluções
03
Avaliação e seleção
Elaboramos filtro de seleção e coletamos informações adicionais para o processo
04
Entrevistas
Entrevistamos quem possui as soluções mais adequadas de acordo com o escopo
05
Seleção Final
Selecionamos as soluções com maior fit para as
necessidades da empresa
A estruturação de business cases é para empresas que buscam:
Antecipar mudanças radicais do setor provocadas por
deep techs
Entender os diversos cenários de desenvolvimento tecnológicos relevantes para o seu setor
Reduzir o esforço de análise para equipes técnicas e de negócios
Compreender os caminhos mais ágeis e vantajosos
para o estabelecimento de parcerias
Visualizar os caminhos preliminares para utilização de recursos externos para a inovação
Como fazemos
01
Construção do Diagnóstico
Realizamos o diagnóstico da tecnologia, de acordo com o negócio, potencial de mercado, equipe e PI
02
Elaboração do Business Case
Desenvolvemos o Business Case a partir da metodologia Emerge junto à atuação direta da equipe responsável
03
Elaboração do pitch
Elaboramos o Pitch Deck a partir das informações construídas na etapa de Business Case
04
Avaliação Final
Analisamos e avaliamos o business case e o pitch e direcionamos feedbacks e sugestões às equipes.
A Gestão de Parcerias é para empresas que buscam:
Reduza o custo de transação ao definir o acordo e evolução do projeto
Estruture tópicos que garantam uma relação de parceria ganha-ganha
Agilize todo o processo de definição e assinatura da parceria
Reduza a necessidade de alocação de equipe para o desenvolvimento do projeto
Garanta aderência aos objetivos, custos e prazos do projeto
Como fazemos
01
Construção do Diagnóstico
Facilitamos a compreensão dos objetivos, resultados esperados e formato de projeto adequado às partes envolvidas na parceria
02
Construção do plano de trabalho
Auxiliamos a equipe na definição eficaz de objetivos, cronogramas, metodologias, investimentos e resultados esperados.
03
Gerenciamento de contratações
Garantimos a realização dos processos necessários na assinatura das documentações exigidas para a concretização da parceria
04
Acompanhamento da execução
Definimos a governança e a rotina do projeto, e também o acompanhamento de indicadores e resultados a partir das definições do plano de trabalho
